10月27日,公司黨委委員、副總經(jīng)理蔣開久赴華西公司,指導分公司市場營銷、項目管理等工作,并以《深刻把握增強社會主義意識形態(tài)凝聚力和引領力的著力點》為題,向華西公司全體黨員干部講授專題黨課。華西公司全體管理人員參加。
蔣開久在黨課中談到,意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。要進一步增強意識形態(tài)凝聚力和引領力,一是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為決勝全面小康社會實現(xiàn)中國夢接續(xù)奮斗;二是要堅持黨的領導,堅定不移走中國特色社會主義道路;三是要充分認識人心向背的力量,“心往一處聚,勁往一處使”;四是要加強思想輿論管控,以“紅色地帶”為輿論導向,破除“黑色地帶”和“灰色地帶”帶來的負面影響,充分認可公司經(jīng)濟分配機制、當前戰(zhàn)略發(fā)展目標、領導策略以及價值導向,將主題教育與公司發(fā)展現(xiàn)狀結合起來,進一步提升個人政治素質,強化責任擔當,練就過硬本領,為公司高質量發(fā)展添磚加瓦。
蔣開久表示,華西公司一定要做好歷史遺留問題的分類管理,主動和公司處遺辦對接,逐步減少和解決歷史遺留問題,為分公司的發(fā)展減輕包袱、輕裝上陣;要重點管控好現(xiàn)金流穩(wěn)定的項目,在緩解現(xiàn)金流壓力同時防止項目爛尾。他要求分公司一是要積極開展市場經(jīng)營工作,重點深耕成渝市場,為分公司發(fā)展賦能;二是要嚴格管控項目成本,做好過程管理,避免項目出現(xiàn)虧損;三是要做好 質量、安全管理工作,加強項目生產(chǎn)管理,嚴防項目事故的發(fā)生。
蔣開久指出,發(fā)展的道路是曲折的,未來是光明的。希望分公司全體人員一定要在保持危機感的同時,提振信心、堅定向前,認真吸取教訓,重塑管理體系,防止管理空心化;也希望華西公司能堅定不移的抓好意識形態(tài)工作,進一步增強分公司的凝聚力和向心力,團結凝聚廣大黨員干部堅定不移聽黨話、感黨恩、跟黨走,著力推動華西公司走出困境。
華西公司黨支部書記湯杰表態(tài),將認真梳理和總結此次會議精神,理清思路,強化落實,以“新四化行動”為抓手,緊緊圍繞年度指標任務倒逼工作進度、倒逼責任壓實、倒逼問題整改,及時調整策略,積極開拓市場,全力以赴推動意識形態(tài)和業(yè)務工作再上新臺階。
來源:湖南省第三工程有限公司
作者:曹嚴文
編輯:張瑜