近日，由七公司負責承建的鶴北新城城中村改造安置區(qū)項目7#樓主體結(jié)構10層澆筑作業(yè)圓滿完成，項目建設邁入新階段。

面對工期緊、任務重的局勢，七公司領導班子成員積極深入一線，指導工作、解決問題。項目部全體成員更是發(fā)揚“搶晴天戰(zhàn)雨天”“白+黑”“5+2”苦干實干精神，不等不靠、主動作為，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，高效完成了施工任務。

黨建共聯(lián)，為建設注入紅色動力

根據(jù)“黨建進工地、支部建在項目上”的要求，項目部堅持黨建共創(chuàng)共聯(lián)，與懷化市質(zhì)監(jiān)站黨組織共同建立聯(lián)合黨支部，深化黨建引領。

鍛造紅色引擎，助推項目建設。利用主題黨日、安全教育日，組織項目團隊學習黨的知識理論、業(yè)務技能和安全質(zhì)量管理相關知識，引導黨員干部同步提升黨性修養(yǎng)和專業(yè)知識水平，既做黨員先鋒，又當業(yè)務能手。

組建青年突擊隊，彰顯建設“青”力量。積極開展知識教育、衛(wèi)生清理以及施工現(xiàn)場大門和排水溝的整治工作。趕工期間，黨支部書記、項目負責人佘佐發(fā)帶領黨員干部日夜堅守項目一線，努力踐行國企黨員的責任擔當和初心使命，為實現(xiàn)項目建設的各項目標不懈奮斗。

奮戰(zhàn)不息，助力項目建設再提速

細分目標追趕進度。隨著項目建設步入加速推進的新階段，項目部倒排工期、壓實責任、提前布局，分別制定洋房與高層建筑的形象進度計劃及重大時間節(jié)點計劃，細化至每周每日，向班組下達進度節(jié)點指標，簽訂進度責任狀，加快進度推進。

實事求是調(diào)配資源。項目部定期分析進度狀況，適時糾偏，定量分析人、材、機等生產(chǎn)元素，科學合理調(diào)整施工生產(chǎn)。在施工繁忙期，項目現(xiàn)場同時有200多人同時作業(yè)，根據(jù)工作需求加大了人力、資金、材料、機具等資源配置與投入力度。在高強度施工節(jié)奏下，項目部始終堅守安全生產(chǎn)紅線，榮獲懷化市2023年度平安工地榮譽。

科創(chuàng)融合，引領建設質(zhì)速雙提

針對房建項目樓板混凝土厚度控制問題，項目部創(chuàng)新性地研發(fā)了一種便攜式標尺，顯著提升了施工精確度，節(jié)省了混凝土用量，實現(xiàn)降本增效。在施工中還采用了建筑業(yè)十項新技術七大項的十四小項，分別是高強鋼筋直螺紋連接技術、銷鍵型腳手架及支撐架、綠色施工技術、裝配式混凝土結(jié)構結(jié)構技術、基于BIM的現(xiàn)場施工管理信息技術等。

針對項目箱涵吊裝施工的關鍵環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場大型預制墻板安裝過程中，為確保箱涵墻板的定位精確度與準確性，項目部發(fā)明了一種可調(diào)節(jié)裝配結(jié)構的支持固定組裝桿施工技術，將墻板垂直精度誤差控制在5mm以內(nèi)，目前該發(fā)明已申報專利并已通過授權。在6m高度大墻板的吊裝過程中，采用新型支持固定組裝桿，兼顧安全、精度、質(zhì)量，有效保障現(xiàn)場順利施工。

以老帶新，薪火相傳延續(xù)匠心

項目部高度重視人才的培養(yǎng)工作，多措并舉打造人才培養(yǎng)的搖籃：采取“師帶徒”模式，為年輕員工點對點配對經(jīng)驗豐富的師傅，發(fā)揚“傳、幫、帶”精神，幫助年輕員工快速掌握工作經(jīng)驗；利用每周例會、周檢等契機，讓項目人員輪流主持和組織會議，提高綜合管理能力；推行“項目+人才”模式，讓每個項目人員“干中學”，在解決實際問題過程中增長見識、增強才干。目前，項目部有2人成功通過高級工程師考評，1人通過一級建造師考試，2人通過中級工程師考試。

建設不停，奮斗不止。項目部將緊扣“雙管行動”要求，進一步推動“新四化行動”繼續(xù)走深走實，筑牢項目黨建陣地，以“安全第一、保證質(zhì)量、進度有序”為宗旨，嚴格把握竣工交付時間節(jié)點，奮力繪就項目建設新圖景。