免费A级毛片无码免费视频APP,亚洲精品一区二区三区成人片,成人亚洲一区二区三区在线,zps无套内射视频免费播放

當前位置:

強化制度宣貫 推動制度落實 助推管理提升 賦能企業(yè)發(fā)展 | 公司開展制度宣貫培訓

來源:湖南省第三工程有限公司 作者:文啟州 編輯:張瑜 2024-05-11 09:24:23
—分享—

為貫徹落實公司“基礎工作強化年”工作相關部署,促進制度有效落實,提升制度執(zhí)行力,保障各項工作規(guī)范、有序、高效開展,5月10日至11日,公司組織開展了為期兩天的制度宣貫培訓,進一步增強各部門、各單位對公司制度的理解力和執(zhí)行力,提升各條線專業(yè)能力和管理水平,為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

圖片

公司黨委書記、董事長龔湘軍作結業(yè)授課并講話。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉建偉主持并就制度宣貫提出要求。公司黨委委員、紀委書記江貌上黨課。公司領導任全、孫志勇、李運武、龍云、韓宗勇、辜志武、李鋒、徐世紅參加學習。

圖片

龔湘軍指出,各中高層管理者要在自身“懂制度、明制度、行制度”的前提下,積極開展好制度宣貫工作,打造“橫到邊、縱到底”的宣貫體系,營造“人人懂制度、事事循制度”的良好氛圍。

他強調,制度的生命力在于執(zhí)行。強化制度的貫徹落實,是檢驗此次宣貫培訓效果的重要方式。對于如何提高制度執(zhí)行力,他要求:

樹牢制度自信 發(fā)揮表率作用

要牢固樹立制度自信,自覺尊崇制度,形成制度執(zhí)行最持久而強大的動力;要帶頭執(zhí)行制度,維護制度權威,嚴格按制度辦事,按制度用權,不搞變通、不打折扣;要帶頭捍衛(wèi)制度,堅持原則、敢抓敢管,在涉及制度層面的大是大非問題上,旗幟鮮明、立場堅定、毫不含糊。

提高運用制度的水平 增強履職盡責的能力

執(zhí)行制度,既要政治過硬,也要本領高強。要把制度執(zhí)行同學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來,同做好當前工作、謀劃未來部署結合起來,在制度的貫徹執(zhí)行中提高工作科學化專業(yè)化水平。同時,要把制度執(zhí)行力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據(jù)。

動態(tài)優(yōu)化制度體系 強化監(jiān)督檢查力度

制度管理是一個變與不變的相對過程。一方面要及時調整制度與現(xiàn)實情況、與公司發(fā)展路徑的適應性,確保不偏離公司發(fā)展的正確軌道;另一方面要充分發(fā)揮監(jiān)督檢查在制度執(zhí)行中的作用,及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏離制度的“苗頭性、傾向性”問題,認真查處和嚴肅問責嚴重破壞制度的問題,堅持“制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外”。

對于貫徹落實制度,龔湘軍強調,信念上要永不動搖,以強烈的使命感和緊迫感,扎實推進公司制度體系建設以及執(zhí)行,做到學以致用、知行合一;學習上要永不松勁,以此次培訓學習為契機,不斷地為自己充電蓄能,提升各項能力,開展再對標、再充實、再更新、再提高;行動上要永不逾矩,時刻以高度的政治站位、強烈的責任擔當,切實轉變工作作風,提升服務質效,推動制度宣貫工作見實見效!

圖片

就落實本次會議精神,劉建偉在主持時強調,一是認真消化培訓內容,不斷提升制度理解力。各層級負責人要帶頭學、集中學、自主學,組織在本部門、本單位形成全員學制度、用制度的熱潮,在全公司形成尊崇制度的良好氛圍;二是嚴格落實制度要求,不斷提升制度執(zhí)行力。各層級負責人要帶頭全面落實制度要求,在工作實踐中不斷提升制度理解力,將制度要求、業(yè)務流程落到實處,把“制度管人、流程辦事”原則貫穿始終;三是總結優(yōu)化制度體系,不斷提升管理能力和水平。要常態(tài)化制度完善工作,并及時開展評估總結,持續(xù)優(yōu)化,不斷提升公司體系化治理能力,推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。

圖片

奮進新征程、建功新時代。江貌強調,全面從嚴治黨永遠在路上,黨的自我革命永遠在路上。必須永葆“趕考”的清醒和堅定,嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律,不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,不斷提升全黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,堅守初心使命,自覺學紀知紀明紀守紀,始終做到忠誠干凈擔當,為奮力譜寫三建新篇章提供堅強紀律保障。

圖片

圖片

“無規(guī)矩不成方圓”。制度是企業(yè)的內部法律,是企業(yè)規(guī)范運作的基石,是優(yōu)秀企業(yè)管理能力結晶和精華的載體。嚴謹、規(guī)范、有效、完善的制度體系,是企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必要保障。根據(jù)公司“基礎管理強化年”“服務質效提升年”有關工作部署,在公司黨委的決策下,對照集團制度建設相關部署要求,公司各機關部室精心開展制度宣貫準備,持續(xù)抓好制度的修訂和完善,規(guī)范相關工作流程,對制度進行分層、分類梳理,并形成規(guī)范資料,為推動各項制度落地實施奠定堅實基礎。

培訓中,公司各部門負責人分別對職能范圍內的管理制度體系、重要條款、重點環(huán)節(jié)、具體流程等進行宣貫解讀,引導參訓員工知曉制度內容、了解業(yè)務范圍、清晰工作流程、明確行為界限、嚴守紀律底線。培訓結束后組織開展現(xiàn)場測試,幫助廣大參訓職工加深對制度內容理解,鞏固培訓效果。

制度建設是企業(yè)各項工作標準化、流程化、規(guī)范化管理的根本保障。此次培訓,在全司營造了“學制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍,為公司有序化、規(guī)范化運作提供保障。公司將不斷完善制度建設,強化制度剛性約束,在推進制度宣貫常態(tài)化、長效化同時深化制度宣貫的深度、廣度,切實把制度優(yōu)勢轉化為公司高質量發(fā)展效能,為企業(yè)改革發(fā)展營造良好氛圍,為服務發(fā)展大局凝心聚力。


來源:湖南省第三工程有限公司

作者:文啟州

編輯:張瑜

閱讀下一篇

返回湖南省第三工程有限公司首頁